Infraestructura escolar seguirá como reto

Óscar Veiman Mejía

LA PATRIA | Manizales

Los 131 mil estudiantes de colegios oficiales de Caldas terminan hoy el calendario escolar. En esta época se da una mirada a las metas cumplidas y a los retos que les quedan a las nuevas administraciones.

Este año, por ejemplo, llamaron la atención las obras físicas en instituciones.

Manizales invirtió $70 mil millones que permitieron modernizar planteles como el Universitario, Tecnológico, Alto Bonito, Normal de Caldas, León de Greiff. Están en ejecución La Linda y San Peregrino.

En el departamento resaltaron la atención la capacitación docente, los aportes a infraestructura con recursos propios. Alcaldía y Gobernación se destacaron en el país en alimentación escolar.

El lunar tiene que ver con los proyectos que el Ministerio contrató con Mota Engil, constructora portuguesa. En la capital caldense ni siquiera se pegó un ladrillo en los siete establecimientos. En el resto de Caldas están sin iniciar 4, empezados 11 y por encima del 95% van 4.

Otras tareas consisten en comenzar desde el 20 de enero, primer día de clases, alimentación, transporte; mejorar en las pruebas Saber; avanzar en Manizales ciudad universitaria, entre otros.

De Manizales

La Secretaría de Educación de Manizales destaca:

En cifras

17

Tiendas escolares en busca de cambios de hábitos alimenticios para mejorar atención y rendimiento de los alumnos.

99%

Calificación del Ministerio al Programa de Alimentación Escolar (PAE).

38%

Jornada Única, que estaba en el 22%.

$70 mil millones inversión en obra nueva y mantenimiento de 65 colegios.

Algunos reconocimientos

* Manizales, reconocida como Ciudad del Aprendizaje por la Unesco, tercera en Colombia, 18 en Latinoamérica y 200 en el mundo.

* Del Icfes por pasar del puesto 31 al 9 en Saber 2018.

* Secretaría de Educación con gestión destacada en generación de alianzas para Educación de Calidad (entregada el miércoles en la Noche de los Mejores del MEN).

Logros y retos

María Virginia Cardona, del colegio Integrado Villa del Pilar

Balance 2016-2019

Me gustó que la Secretaría estuvo muy pendiente del bienestar laboral. También las capacitaciones docentes.

Reto 2020-2023

Mejorar logística de algunos eventos de bienestar y formación docente. Incluir al colegio en eventos. Fortalecer planeación para simposios, congresos y avisar con tiempo para prepararnos y enviar personas idóneas.

Alexánder Gómez, del sindicato Educal

Balance 2016-2019

Hubo una inversión importante en infraestructura en colegios. Lógico queda mucho por hacer, lo que significa gestión de la próxima administración.

Reto 2020-2023

En capacitación para docentes se necesita un gran esfuerzo, como lo hizo la Gobernación con becas, inmersiones para inglés y francés, por ejemplo.

De Caldas

La Secretaría de Educación de Caldas destaca:

En cifras

88.630

Raciones entregadas de alimentos diarios a 65.500 niños.

$5.226 millones

Para cualificación docente de 2.759 docentes.

$7.000 millones

De recursos propios para infraestructura educativa.

41 de cada 100 alumnos terminan su ciclo educativo.

Algunos reconocimientos

* 100% de efectividad en el restaurante escolares, de acuerdo con el último reporte del MEN.

* Disminución de la deserción y aumento de la permanencia.

* Secretaría de Educación de Caldas destacada por la educación rural articulada con Educación Superior 2015 –2018 (entregada el miércoles en la Noche de los Mejores del MEN).

Logros y retos

Marcela Laserna Corrales, docente colegio Roberto Peláez, de Aguadas

Balance 2016-2019

Fue una educación muy técnica, pragmática con proyectos realizables y ejecutables. Se destacaron cursos, seminarios, talleres y estudios para capacitación docente. Mejoras en infraestructura de colegios. Ha sido modelo con buenos resultados Icfes a nivel nacional, en transporte y alimentación y cuidadoso en manejo de recursos.

Reto 2020-2023

Buen uso de proyectos para conseguir recursos que mejoren lo administrativo y la infraestructura con programas para la calidad. Ayudar y mediar en la solución de conflictos entre el Gobierno, educadores y comunidad en general. Equipar de materiales y recursos científico-pedagógicos a colegios y universidades.  

Jaír Rivillas, rector del colegio El Socorro, de Viterbo

Balance 2016-2019

El gobernador hizo una gestión interesante, proactiva, de cerca con las comunidades. El sector educativo ha sido bien tratado. Ha crecido a nivel departamental y en lo rural Caldas es modelo nacional.

Reto 2020-2023

Que siga con la línea actual, escuchando a las comunidades. Y que ambos les devuelvan y reconozcan los derechos a los profesores que trabajan en las zonas de difícil acceso.