Hubo asamblea electiva en la Federación Colombiana de Fútbol. Allí, en Bogotá, este jueves, hubo elección de miembros para un nuevo periodo estatutario de cuatro años. Dicho comité lo integran siete dirigentes, los cinco que elige la Federación en la asamblea, más los presidentes de la Dimayor (rama profesional) y Difútbol (rama aficionada) que participan en todas las decisiones.

En ese orden, por Dimayor fueron elegidos Alejandro Arteta (Atlético Junior) y Oscar Astudillo (Envigado) y por la Difútbol Juan Fernando Mejía y Jaime Ordoñez (Santander).

Mejía, que había llegado el comité ejecutivo en reemplazo de Jaime Pineda (Once Caldas) por la línea de la rama profesional, ahora tiene el voto de confianza de la aficionada para continuar.

El quinto miembro elegido es Ramón Jesurún, actual presidente de la entidad, elegido por ambas entidades.

A ellos se unen, como vicepresidentes, Álvaro González (Difútbol) y Carlos Mario Zuluaga (Dimayor).

Así las cosas, Arteta y Astudillo llegan al comité en reemplazo de Luis Gabriel Miranda y Elkin Arce.

Comunicado: balance de gestión 2022–2025 *

La Federación Colombiana de Fútbol, FCF presenta balance de gestión 2022–2025: consolidación competitiva, expansión institucional, fortalecimiento financiero y hoja de ruta 2026.

La Presidencia de la Federación Colombiana de Fútbol presentó el Informe de Gestión 2022–2025, un balance integral que consolida resultados deportivos, de infraestructura, financieros y administrativos, así como su proyección en general para 2026.

El Informe de Gestión 2022–2025 recoge de manera integral los principales avances en materia deportiva, de infraestructura, administrativa, financiera, jurídica y desarrollo, así como las líneas de acción previstas para el próximo ciclo.

“Es un orgullo compartir el balance de una actividad sólida desde todo punto de vista en un cuatrienio en el que se consolidó la gestión deportiva con resultados contundentes en todas las categorías. Se avanzó en la modernización de las sedes de Barranquilla y Bogotá, se inauguró el Centro de Alojamiento para el Alto Rendimiento, los ingresos y utilidades registraron un crecimiento sostenido y hoy se ejecuta la hoja de ruta hacia 2026”, afirmó el presidente de la FCF, Ramón Jesurun Franco.

En el plano deportivo, el informe evidencia un ciclo de consolidación, reflejado en la clasificación a distintas competiciones de la FIFA y en la presencia en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

En cuanto a la Selección Colombia Masculina de Mayores, durante 2025 el equipo disputó seis partidos de las Eliminatorias al Mundial de Estados Unidos, Canadá y México 2026, con un balance de dos victorias, tres empates y una derrota, ubicándose en el tercer lugar de la tabla en ese tramo del calendario.

A estos resultados se sumaron cuatro partidos amistosos internacionales, con tres triunfos y un empate, incluyendo victorias por 4-0 frente a México, 2-1 ante Nueva Zelanda y 3-0 contra Australia, además de un empate 0-0 frente a Canadá.

En el acumulado del periodo 2022–2025, bajo la dirección técnica de Néstor Lorenzo, la Selección registró 42 partidos, con 26 victorias, 11 empates y 5 derrotas. Asimismo, alcanzó una racha de 25 encuentros invicta, obtuvo el subcampeonato en la CONMEBOL Copa América 2024 y aseguró su clasificación a la Copa Mundial de la FIFA 2026.

Fútbol femenino

La Selección Colombia Femenina de Mayores también mostró un ciclo de alta actividad y madurez competitiva. Durante 2025 adelantó un microciclo de preparación, cuatro fechas FIFA de fogueo internacional, la disputa de la CONMEBOL Copa América Femenina Ecuador 2025 y el comienzo de la CONMEBOL Liga de Naciones Femenina 2025–2026. 

En Copa América, Colombia avanzó a la final tras empatar con Venezuela y Brasil, golear 4-1 a Paraguay y 8-0 a Bolivia, y superar a Argentina en semifinales por penales; en la final igualó 4-4 con Brasil y cayó en la definición desde el punto penal, cerrando como subcampeona continental. 

En la CONMEBOL Liga de Naciones, el informe reporta victorias 4-1 sobre Perú y 2-1 sobre Ecuador, además del empate 1-1 ante Bolivia. 

En la perspectiva ampliada 2022–2025, el fútbol femenino colombiano dejó hitos estructurales: la selección Colombia Femenina Sub-17 fue subcampeona del mundo en India 2022, la Sub-20 femenina fue subcampeona sudamericana y clasificó al Mundial de Costa Rica 2022, además de obtener la medalla de oro en los Juegos Bolivarianos Valledupar 2022; adicionalmente, la Sub-15 femenina alcanzó el tercer lugar en la CONMEBOL Liga Evolución Sub-15.

Divisiones juveniles masculinas

En las divisiones juveniles masculinas, la Federación consolidó una estructura de preparación intensiva y sistemática. La Selección Colombia Masculina Sub-20 desarrolló en 2025, seis microciclos, nueve partidos amistosos, participación en el CONMEBOL Sub-20 en Venezuela, en el Kheops U20 Summit Nations Cairo 2025 y en la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA Chile 2025, campeonato en el que consiguió ubicarse entre las tres mejores selecciones del mundo ganando la medalla de bronce. 

La Sub-17 masculina adelantó nueve microciclos, disputó 14 amistosos, fue subcampeona del CONMEBOL Sub-17 y consiguió la clasificación al Mundial Sub-17 de la FIFA Qatar 2025, donde superó la fase de grupos y avanzó a dieciseisavos de final antes de caer frente a Francia. 

En modalidades complementarias, la Selección Colombia masculina de fútbol playa cumplió seis microciclos, jugó tres amistosos y compitió en la CONMEBOL Copa América de Fútbol Playa 2025 y en la Liga Evolución; la Selección Colombia Futsal femenina de mayores desarrolló siete microciclos, disputó dos amistosos y afrontó la Copa América, el Torneo Internacional de Xanxerê y el primer Mundial Femenino de Futsal de la FIFA; la Selección Colombia Futsal masculina de mayores ejecutó cuatro microciclos, dos amistosos y su ruta de preparación para Liga Evolución, Juegos Bolivarianos y Copa América 2026; y la Selección Colombia Futsal masculina Sub-20 cerró con medalla de bronce en Ayacucho-Lima 2025.

Campeonatos federativos: futsal

En materia de competiciones nacionales, el informe destaca la ejecución de la Liga BetPlay Futsal 2025, torneo que reunió 32 equipos distribuidos en cuatro grupos de ocho, con una estructura de 126 partidos: 112 en fase de grupos, ocho en cuartos de final, cuatro en semifinales y dos en final y juego por el tercer puesto. 

Se transmitieron 22 partidos del campeonato, y el título quedó en manos de Lyon de Cali. Paralelamente, la operación competitiva incluyó la Supercopa Juvenil FCF 2025, reafirmando el rol de la Federación en la administración del ecosistema de desarrollo competitivo. 

Capacitación arbitral 

En el frente arbitral, la Comisión Arbitral Nacional mantuvo una ruta de formación continua con cursos FIFA de 30 participantes por módulo en áreas como instructores, preparadores físicos, árbitros talentos, árbitras, VAR avanzado, árbitros playa y árbitros futsal; además, en 2023 desarrolló pretemporadas con 105 árbitros en categorías FIFA y A, 80 en femenina, 80 en categoría B, 80 en futsal, y una segunda pretemporada de futsal con 60 participantes.

El componente de seguridad, logística y organización de eventos confirma una capacidad operativa sostenida. Entre 2022 y 2025, siendo la FCF anfitriona, se realizaron la CONMEBOL Copa América Femenina 2022 en Cali, Armenia y Bucaramanga; el CONMEBOL Sub-20 masculino 2023 en Cali, Palmira y Bogotá; la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA 2024 en Bogotá, Medellín y Cali; el CONMEBOL Sub-17 masculino 2025 en Cartagena y Montería; y el CONMEBOL Sub-17 femenino 2025 en Manizales, Palmira y Cali. 

Igualmente, la Federación coordinó los planes operativos, de seguridad y logística de todas las jornadas de Eliminatorias en Barranquilla sin incidentes con la Selección Colombia ni con los equipos visitantes, y que la operación logística de la Selección masculina de mayores comprendió 42 partidos entre septiembre de 2022 y noviembre de 2025 en América, Europa y Asia.

Expansión comercial 

En el frente de mercadeo, patrocinios y posicionamiento de marca, el informe describe una expansión comercial relevante. 

Durante el período, la FCF incorporó nuevos aliados como Assist Card, Interrapidísimo, Smart Fit —que además otorgó membresías de entrenamiento a jugadores de selecciones juveniles— y Kalley, como patrocinador del cuerpo arbitral. 

En 2023 se implementó además Hospitality FCF en el Estadio Metropolitano Roberto Meléndez como nuevo activo de monetización y relacionamiento, y en 2025 el área de mercadeo acompañó la participación de las Selecciones Nacionales en 198 partidos de competencias FIFA, CONMEBOL y amistosos en todas las categorías y modalidades.

En 2024, la Federación celebró su centenario, con una estrategia institucional que incluyó la publicación de dos libros conmemorativos —“El ABC de la Selección” y “100 años en el corazón de Colombia”—, eventos en Barranquilla, una gala en Bogotá con presencia de los presidentes de FIFA y CONMEBOL, y el lanzamiento de una camiseta conmemorativa reconocida internacionalmente como la mejor camiseta del año 2024. 

El informe también destaca el crecimiento de nuevas líneas de negocio y de conexión con audiencias. En eFootball, la FCF y Movistar lideraron en 2025 un proceso de clasificación con 128 equipos en consola y 128 equipos en mobile, del cual surgieron los representantes nacionales ante FIFAe; como resultado, Colombia logró por primera vez la clasificación al Mundial en la categoría mobile, reservado para solo 12 selecciones nacionales. 

En la estrategia de promoción de sedes internacionales, la Federación resalta que la final de la Copa América Femenina 2022 en Bucaramanga se jugó con estadio completamente lleno, y que en el Mundial Femenino Sub-20 de la FIFA 2024 realizado en Colombia se alcanzó la mayor asistencia registrada en la historia para un partido de esa competición.

Campañas e inclusión

Durante 2025 se ejecutaron cinco campañas orientadas a visibilizar la gestión administrativa y deportiva, entre ellas la continuidad de “La tribuna de la buena vibra” y el despliegue de acciones asociadas a #LaSeleNosUne. 

En la agenda de respeto e inclusión, la Federación reporta campañas sucesivas con la Real Federación Española de Fútbol en 2024 y con el apoyo de la Cámara de la Diversidad en 2025, orientadas a erradicar la discriminación y los cánticos homofóbicos en los estadios.

El eje de desarrollo técnico y formativo muestra igualmente resultados medibles. En el proyecto FCF/FIFA Forward “Fútbol con Futuro”, la Federación reporta la consolidación de cuatro videoanalistas para selecciones juveniles, la contratación de un nutricionista que da soporte transversal al trabajo masculino y femenino, y la puesta en marcha de una base de datos digital con más de 400 jugadores y más de 50 usuarios activos entre cuerpos técnicos y áreas de ciencia del deporte. 

Operación de sedes deportivas y finanzas

En operación de sedes deportivas, la FCF reportó  1.374 días de concentración acumulados entre 2022 y 2025: 307 días en 2022, 352 en 2023, 345 en 2024 y 370 en 2025. 

Para el último año del período, el informe diferencia la carga operativa entre Barranquilla y Bogotá, incluyendo procesos de mayores, juveniles, fútbol playa y futsal, y destaca dos proyectos estratégicos: la construcción del nuevo hotel de la sede Barranquilla, inaugurada recientemente y el reemplazo total del césped sintético de la sede Bogotá, programado para finales de marzo de 2026.

En el capítulo financiero, la Federación presenta un panorama de crecimiento de ingresos, utilidades, estabilidad operativa y planeación prudente. El documento reporta ingresos operacionales en el periodo 2024-2025 $180.947 millones y una utilidad bruta en 2025 de $128.217 millones.

La ruta de 2026

Para 2026, la proyección presupuestal contempla ingresos atados a la Copa Mundial de la FIFA 2026, ocho amistosos internacionales, derechos de televisión con Caracol, RCN y Win Sports, patrocinio, competiciones nacionales, FCF Academy, programas FIFA Forward y CONMEBOL Evolución, registro de intermediarios y arrendamientos.

Con este balance, la Presidencia de la Federación Colombiana de Fútbol sostiene que el período 2022–2025 deja una organización con resultados deportivos de élite, una operación nacional e internacional robusta, una arquitectura jurídica y logística fortalecida, una plataforma comercial más diversificada, capacidades técnicas en expansión y una base financiera preparada para afrontar la vigencia 2026 con foco en el Mundial, el desarrollo del talento y la sostenibilidad institucional del fútbol colombiano.

* Texto oficial de la Federación Colombiana de Fútbol.