Empresas, a un clic de ser más eficaces. Luego de la pandemia, el trabajo a distancia ganó terreno en las organizaciones. Conozca cuatro consejos para las entidades que alternan este método con la presencialidad y quieren mantener operaciones productivas. 

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Empresas, a un clic de ser más eficaces. Luego de la pandemia, el trabajo a distancia ganó terreno en las organizaciones. Conozca cuatro consejos para las entidades que alternan este método con la presencialidad y quieren mantener operaciones productivas. 

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Para caminar hacia la eficacia del trabajo híbrido, que mezcla funciones presenciales y a distancia, Adecco Colombia presenta cuatro pasos para que las empresas se adapten a este sistema.

La pandemia de covid-19 obligó a muchas profesiones a ejercer de manera virtual y esa forma de trabajo llegó para quedarse, como explica Adecco, entidad especializada en recursos humanos.

Este nuevo método mixto fue preferido por el 90% de los trabajadores colombianos consultados en el 2023 por la encuesta EY Work Reimagined de la multinacional Ernst & Young.

Con el fin de fortalecer el conocimiento sobre la modalidad híbrida y mejorar la productividad de las empresas que la utilizan, conozca la guía para que este sistema sea eficiente.

El 90% de los colombianos aseguró preferir el trabajo híbrido en una encuesta del 2023 realizada por Ernst & Young.

 

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¿Qué es el trabajo híbrido?

Es un sistema que combina la comodidad del trabajo remoto y el relacionamiento con otras personas que brinda la presencialidad, según Adecco.

 

¿Cómo adaptarse al trabajo híbrido?

1. Evitar reuniones constantes. Se aconseja el uso de correos electrónicos, videos y mensajes para hacer seguimiento a los objetivos de la empresa en horario laboral y sin agobiar a los trabajadores con reuniones innecesarias.

 

2. Reconocer las necesidades de cada persona. Adecco sugiere comprender que cada empleado pasa por un proceso diferente al trabajar de forma híbrida. Por ejemplo, los trabajadores más antiguos en la organización pueden requerir más tiempo para adaptarse a un nuevo modelo.

 

3. Maximizar las ventajas. Una empresa pequeña puede tener oportunidades que no tienen las grandes corporaciones, como ahorrar significativamente gastos operativos de agua o luz al utilizar un modelo híbrido. De este modo, el consumo de servicios disminuye y le exige menos dinero a la organización.

 

4. Tener un horario flexible. Instaurar un rango amplio de hora de llegada o conexión les permite a los empleados adecuarse a un ritmo de trabajo óptimo. Sin embargo, es importante establecer normas básicas y monitorear los resultados del programa.

 

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