Parte de gobernar es decidir en qué se invierte cada peso y para qué. En Caldas entendimos que el desarrollo no se mide solo en cifras, obras o balances financieros, sino en lo que esas inversiones representan en la vida diaria de la gente; por eso, desde el Gobierno de Caldas, hemos trabajado con un propósito claro: que cada proyecto se traduzca en bienestar, oportunidades y confianza para los caldenses.
Hoy iniciamos nuestro tercer año de Gobierno, con dos años completos por delante, conscientes de que en el camino tendremos desafíos como la Ley de Garantías en el 2026 y finales del 2027. Lejos de frenar el ritmo, decidimos anticiparnos, planear bien y dejar los proyectos listos y viabilizados para que Caldas no se retrase y siga avanzando con paso firme.
Como médico, durante muchos años conocí de cerca las carencias de la red pública de salud. Hoy, como gobernador, ese conocimiento se refleja en uno de los frentes más importantes de esta Administración: garantizar una atención digna y oportuna. La reposición de la infraestructura del Hospital Departamental Universitario Santa Sofía, en sus fases I y II, marcará un antes y un después para la atención especializada del departamento. A esto se suman proyectos de reposición del Hospital del municipio de San José, el cual se encuentra en ejecución y los proyectos viabilizados que próximamente entrarán en ejecución en municipios como Aranzazu y Norcasia, así como la estructuración y cierre financiero de iniciativas en Anserma, Pácora y Viterbo.
Pero Caldas no se construye desde un solo sector. Los proyectos viabilizados para este periodo reflejan una visión integral del desarrollo. En infraestructura vial avanzamos con mejoramientos y pavimentaciones de la red secundaria y terciaria, corredores estratégicos y vías urbanas que conectan municipios, dinamizan la economía local y mejoran la movilidad de miles de caldenses. Estas obras no solo unen territorios, también generan empleo y fortalecen la competitividad regional. Ejemplo de esto es la rectificación y pavimentación de la vía Tres Puertas-Santágueda y la de la vía Anserma-La Merced que están iniciándose.
En vivienda, ciudad y territorio se han estructurado proyectos que apuntan a un crecimiento ordenado y a mejorar el entorno urbano. En deporte y recreación, la construcción y adecuación de escenarios deportivos permitirá fortalecer la convivencia, promover hábitos saludables y ofrecer espacios de encuentro para niños, jóvenes y adultos en distintos municipios.
Este trabajo articulado también se refleja en educación, cultura y desarrollo social con iniciativas que nacen del diálogo permanente con las comunidades. El Plan de Desarrollo, construido escuchando a la gente, hoy supera el 50% de avance físico del cuatrienio y se materializa en proyectos concretos y financiados. Son muchas las obras y proyectos en marcha y por ejecutar, por eso, invito a los caldenses a conocerlos en detalle y a hacer seguimiento ciudadano visitando el Observatorio de Obras, disponible en caldata.caldas.gov.co, un ejercicio de transparencia que muestra cómo avanzan las inversiones en cada municipio.
El 2025 fue un año clave para dejar este camino trazado, con más de 129.000 millones de pesos en proyectos viabilizados cofinanciados con recursos del Sistema General de Regalías; no son cifras frías: son oportunidades, servicios dignos y mejores condiciones de vida.
Seguiremos trabajando con responsabilidad y compromiso, convencidos de que invertir bien es vivir mejor y de que avanzar con planeación es la mejor forma de construir, entre todos, un Caldas mejor.